自治体の現場に入りデータ処理を仕組みに変える業務エンジニア｜VBA経験歓迎

＜「行政の中のDX推進経験を活かしたい」——その経験こそ、最大の武器です＞ 自治体でDX推進を担い、庁内業務をExcel VBAで自動化・効率化してきた。庁内では「業務改善といえばあなた」の存在。けれど数年後には全く別の部署へ異動になり、せっかくのスキルが途切れる。技術職としてのキャリアパスもなく、給与も頭打ち——もしそう感じたことがあれば、その経験こそ私たちが最も必要としているものです。

このポジションは「VBAを書き続ける人」の募集ではありません。自治体業務を内側から知るあなたの経験を、全国の自治体に効く標準化・仕組み化に変えるリード役の募集です。

1. 行政知識が最大の武器に：自治体業務・予算業務を内側から知る経験は、当社の事業の中核。むしろ最も価値の高い経験です 2. DX経験を活かしPL/PMキャリアへ：実装 → 標準化リード → チーム組成 → PL/PMへと役割を広げる前提の設計です 3. 異動なく専門性を伸ばせる：DX・標準化に腰を据えて取り組めます。スキルが途切れません 4. スケールする貢献：あなたの仕事が一つの自治体でなく、全国の自治体の予算編成＝住民サービスを支えます

「未来の世代に豊かな世界を残す」をミッションに、行政向け経営管理SaaS「Build & Scrap（BnS）」と、自治体の予算編成・査定業務をAIで効率化する「BnS事業立案+AI」を開発・提供。無償トライアルは200自治体に到達（全国の1割超）。長野県・新潟県・佐久市の共同調達受注など大型実績も積み上がっています。行政支出170兆円市場に対し、2029年までに1,200自治体導入を目標に急拡大中です。なお、当社には元自治体財政課職員のデータスペシャリストが11名在籍し、公務員出身者が活躍する土壌があります。

事業拡大に向けた増強ポジションです。自治体から受領する予算・決算データ（Excel/CSV）の変換・加工処理で、Excel VBAマクロが重要な役割を担っています。現在この開発は業務委託1名に依存しており、属人化の解消と共通化・標準化が急務です。単なる増員ではなく、マクロ開発基盤を仕組みとして再構築するコアメンバーを求めています。

• 自治体データ処理に関わるExcel VBAマクロの設計・開発・テスト・保守
• 自治体業務の知見を活かした要件整理・実装方針の設計
• 既存マクロ資産の棚卸し、共通モジュール化・コーディング規約の整備
• 業務委託メンバーからのナレッジ引き継ぎとドキュメント化
• 将来的に：開発プロセスの標準化リード、外部パートナーのディレクション、PL/PM/PMOとしてのプロジェクト推進

• Excel VBAを用いた開発・自動化の実務経験5年以上
• 業務要件を整理し設計・開発・テストまで担った経験
• 自治体等の公共機関でDX推進・業務改善においてVBA等で庁内業務を自動化した経験

• 庁内横断の共通ツール化・様式標準化・運用ルール整備の経験
• 予算・決算・財務会計データの取り扱い経験
• 業務プロセスの標準化・BPR推進、PL/PM/PMO志向、GAS・Python・SQL・RPA等

• 属人化解消・標準化という組織課題を「自分ごと」として面白がれる方
• ドキュメント化・引き継ぎ・協業を厭わず、仕組みで解決する志向の方
• 「未来の世代に豊かな世界を残す」というミッションに共感いただける方

Wisevineは行政向けの経営管理システム（WiseVine Build&Scrap）を提供しています。国・自治体に向けてSaaSプロダクトの提供を行っています。

行政は主に税金からなる財源を、どのような事業へ投資するかで、国民・市民の健全で幸福な生活を維持しています。 また、一般的な地方自治体で行なっている事業は年間2000事業にも上ります。 その中で、現在人口の減少からなるGDPの減少や少子高齢化に伴う財政難から、その健全で幸福な生活を維持し、豊かな未来を維持するために、必要な事業を考えていくためには、事業に優先順位をつけることが重要になってきます。 我々は、行政の予算の「可視化」と「一元管理」をベースとして、現在の行政における課題の一つを根本的に解決し、行政予算を配分する「財政課」に焦点を当てて「未来の世代に豊かな世界を」作るための経営管理システムを提供しています。

GDPの1/3にもなる行政。 急速に少子高齢化が進む今、その行政を支える持続的な財源は岐路に立っています。 過去から積み上がり、やめられない継続的な事業に押しつぶされ、未来に投資する事業は借金頼み。 その借金は我々の子供たちの借金です。小手先ではこの問題は変わりません。 誰もが解決したかったけど、対処療法では解決できなかった構造的な問題がそこにはあります。 我々は、行政のガバナンスそのものと言える、基幹業務（予算編成、執行管理）に着目しました。

予算編成にまつわる業務をデータ化し事業評価を容易にすることで、重点事業への増配と旧来事業の削減を同時に実現する基盤を構築します。これにより、未来に借金という形で課題を先送りしてしまうガバナンス構造そのものにアプローチします。

誰かの予算を切ることは、誰かの生死に関わるかもしれないこと。 予算配分を合理化する中でも、おじいちゃんおばあちゃんを悲しませたくない、でもやはり子供たちに少しでも豊かな未来を残したい、経済的困窮があっても生きる尊厳を確保したい。 綺麗ごとではすまない予算の配分でも、手を伸ばしてなるべく多くの人が幸せに合意形成できることをあきらめない。経営管理システムの向こう側にリアルな人の生活があることを決して忘れない、愛のあるシステムを作り続けたいと思います。

• 大手・有名企業から優秀なメンバーが集まる総勢約50名ほどの組織となります。性別、年齢等の垣根はありません。多様性を重視したカルチャーです。
• AIを活用し開発の生産性向上を図っています。全社員にChatGPT、Cursorのアカウントを付与しています。エンジニアはClaudChordを活用中。
• 社内には行政や国の施策に詳しい専門家やAI・自然言語処理に強いエンジニアが在籍、社外には行政や国の施策に詳しいアドバイザー・メンターがバックアップしています。
• 自社で研究会（新しい自治体財政研究会）を立ち上げ全国自治体の財政課職員と根本的な課題解決に向けて研究に取り組んでいます。
• 専門性へのリスペクト

行政の専門知識や、行政独特の作法について、たとえ一見不合理にみえてもリスペクトをもって接する事。

(1)想像を超える成果を創造する

• 欠損した情報を取りに行く
• 多様性の強さを理解する

(2)誇りを持って行動する

• 違和感を放置しない
• 個々人のミッションを腹落ちさせる

フルリモート

• 自治体データ処理に関わるExcel VBAマクロの設計・開発・テスト・保守
• 自治体業務の知見を活かした要件整理・実装方針の設計
• 既存マクロ資産の棚卸し、共通モジュール化・コーディング規約の整備
• 業務委託メンバーからのナレッジ引き継ぎとドキュメント化
• 将来的に：開発プロセスの標準化リード、外部パートナーのディレクション、PL/PM/PMOとしてのプロジェクト推進

【勤務地】東京

【本社所在地】松山市湊町4丁目11-4 3ONEビル-A3階