CS経験を活かしコンサルへ｜属人化したバックオフィス業務を可視化＆型化

これまでの経験で培ってきた折衝力やプロジェクト推進力を活かし、もっと手触り感と裁量を持って事業成長に貢献したい方へ。

成長企業のバックオフィスにおける課題を特定し、自社プラットフォームを活用して持続可能な運用体制を構築するコンサルタントをお任せします。

• 顧客の業務フローのヒアリングと可視化、標準化の設計
• 課題解決に向けたプロジェクト全体の進行管理と品質管理
• 自社プラットフォーム「SYNUPS」を用いた導入支援と型化の推進
• 顧客の経営層や担当者との定期的な対話を通じたアカウントマネジメント

入社早期からプロジェクトを主導し、経営層に近い距離で対話しながら、自分の設計によって顧客の業務が変わっていく手応えを実感できます。前例踏襲ではなく、自ら工夫して進め方を決めることができ、出した成果が正当に評価される環境です。

• カスタマーサクセスとして顧客の課題解決に向き合ってきた経験
• 複数部門や多様な関係者を巻き込んでプロジェクトを推進した経験
• 物事を論理的に構造化し、相手にわかりやすく伝える折衝経験

まずはざっくばらんにお話ししてみませんか。お気軽にエントリーをお待ちしています。

株式会社Wewillは急成長するスタートアップから上場企業・中堅企業まで、バックオフィスの設計・運用支援を通じて事業成長を後押しするプロフェッショナル集団です。

私たちは、自社開発のプラットフォーム「SYNUPS（シナプス）」を軸に、業務の可視化コンサルティングから日々の実務運用までを統合して担うBPaaS事業を展開しています。

日本の多くの企業において、管理部門の業務は属人化しやすく、事業拡大のボトルネックになりがちです。 私たちは複雑に絡み合った業務フローを紐解き、誰でも安定して運用できる仕組みを構築することで、経営者が本業に集中できる強固な経営基盤を社会に実装しています。

バックオフィスは、これまでの「守りのコストセンター」から、企業の成長を左右する「攻めの戦略センター」へと役割が大きく変化しています。しかし現場では、業務のブラックボックス化や属人化が進み、担当者の負担や疲弊が深刻な課題となっています。

私たちは、個人の無理な頑張りに依存する体制をなくし、バックオフィスを誰もが活用できる社会インフラへと進化させたいと考えています。

お客様の成果に真摯に向き合ってきた経験や、関係者を巻き込んでプロジェクトを推進してきた力は、まさにこの業務の再構築において大きな価値を発揮します。一企業の枠を超えて複数の成長企業を支え、日本経済の土台を強くしていくことが私たちの使命です。

私たちが強みとしているのは、業務フローを部品単位で可視化・構造化し、自社プラットフォーム「SYNUPS」上で標準モデルとして再現するアプローチです。

特定の担当者の頭の中にしかなかった手順を可視化し、定型的な実務は専門のアソシエイトチームが分業して担います。そのため、コンサルタントは顧客との折衝や課題解決、業務設計といった本質的な価値提供に集中することができます。

チーム全体で相互にサポートし合う文化が根付いており、属人化や一部のメンバーへの業務集中を防ぐ仕組みを整えています。専門知識を持つメンバーや士業の方々と連携しながら、組織として高い品質を維持し、着実にプロジェクトを前進させています。

フルリモート ※本社浜松のほか、品川、名古屋、博多にシェアオフィスがあるので、近隣在住者はオフィスへの出社も可能です。

スタートアップ・中堅企業のバックオフィス再設計に関するコンサルティング業務を担当いただきます。

• バックオフィス業務の現状分析および業務フローの設計・標準化
• SaaSの選定・導入支援、業務自動化の設計
• 管理体制（経理・財務・管理会計など）の構築支援
• IPO準備や経営管理体制整備など、成長企業向けコンサルティング
• クライアント企業とのプロジェクトマネジメントおよび運用支援

【本社所在地】静岡県浜松市中区高林１丁目８−４３ The Garage for startups内