DX人材育成コンサルタント（Manager Up）

• PMとして複数名のコンサルタントを率いてPJをリード、デリバリー品質含めたマネジメント
• クライアントが掲げるDX戦略の理解と、それに沿った現場改善業務の検討・立案
• 現状課題の抽出および左記課題に基づくDX施策の企画立案を、研修参加者とともに行い、企画化
• DX施策の企画立案を行うために必要な視点や要素を参加者に対して講義し、参加者の視座を持ち上げるサポート
• 上記企画を客観的評価を行い改善施策の提示、および経営層への報告、顧客が次にとるべきステップの提示

①人を起点に推進する組織を造る クライアントに提唱していることを社内でも体現する 独立した一人ひとりではない。個々の協同により＋αの効果を生む（コラボレーション）

②先駆者であり、牽引者である 世の中の変革の立役者を担う我々は常に先駆者であり、牽引者であるマインドとカルチャーを持つ

③”現場”と”経営”の両視点のバランスを探す 現場のモチベーションが上がる取り組みを優先しつつ、かつその成果が経営サイドから見ても嬉しいことである必要があり、両視点のバランスを貪欲に探しに行く

コンサルティングファームにて、マネージャーとしてのDX施策の立案・人事組織コンサルティング案件経験、もしくはDX人材の育成経験

• 研修講師のご経験
• 業務改革や新規事業立案などの、改革経験
• 以下のツールに対する知見や使用・導入経験
• AIなどの先端IT技術知見
• RPAやCRMなどのツール
• その他BIツール（Tableauなど）
• プレゼンテーション等のコミュニケーション能力
• ロジカルシンキング
• 積極的に業務をキャッチアップする姿勢

フレックス（コアタイムなし） リモートワーク 副業可

交通費一律支給

• 顧客の中にある、具体的な現場課題をもとにDX施策の企画立案を行うため、リアルなクライアントニーズを把握しつつ、デジタルを活用してどのように顧客価値を向上させていくのかを、現場目線を持ちつつ検討・立案可能となる
• クライアントの中長期的な経営戦略を理解し、経営層とアライメントをとりつつ、課題および施策選定を行うため、実践的な経営者目線での戦略立案が可能となる
• 手段先行ではなく、目的から逆引きで業務設計していく、純然たるコンサルティングスキルの習得

DXやデジタルツールはあくまで”手段”であり、何のために、どうなるために、その手段を有効活用すべきか？ ＝”目的”から逆引きで業務設計・クライアント内製化支援を推進していただきます。 弊社にはTop−Tier /総合コンサルティングファーム出身者が多く在籍しており、コンサルタントに必要となる仮説思考・論理思考力・イシュードリブン等のスキルを習得いただく環境が揃っています。

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【勤務地】【勤務地詳細】 ①弊社事務所内（〒105-6923 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー 23F） ②弊社の指定するクライアント内の執務場所 ③自宅 ※フルリモート。2026年8月現在の実績では、9割以上の社員が在宅勤務。 ※変更の範囲：会社の定める範囲 【就業の場所における受動喫煙を防止するための措置に関する事項】 ・事業所 屋内の受動喫煙対策：あり（禁煙） ・在宅勤務 受動喫煙防止措置：個人宅による