体制構築をリードする "1人目内部監査" を募集！

株式会社hacomonoは、ウェルネス産業のDXを推進するSaaS企業であり、現在IPO準備の佳境を迎えています。 これまで法務責任者が兼務で立ち上げ、外部コンサルタントと共に構築してきた内部管理体制を、専任のプロフェッショナルへ引き継ぐフェーズです。 お任せしたいのは、立ち上げ済みの監査基盤を引き継ぎ、運用を軌道に乗せながら、IPO審査や上場後の運用に耐えうる精度へとブラッシュアップしていくことです。 当面は一人目の専任担当として、実務の最前線で監査業務をリードしていただきます。

1.　監査運用の安定化と精緻化: 既存の監査プロセスを引き継ぎ、実運用の中で見つかった課題を修正しながら、より実効性の高いものへと成熟させる。 2.　リモート監査モデルの確立: フルリモート環境下において、SaaSのログやテキストコミュニケーションを活用した、効率的かつ精度の高い監査手法を確立する。 3.　実務の完全遂行: 計画策定から報告、改善フォローまでの一連の業務を、自らの手で遅滞なく完遂させる。

入社後は一定期間、法務マネージャー（現兼務者）へのレポートラインのもと、外部コンサルタントとも連携しながら以下の業務を遂行します。キャッチアップ後は、内部監査担当者として自走いただくことを想定しています。

◼︎内部監査プロセスの運用・改善

• 監査計画に基づいた監査の実施。既存のマニュアルやチェックリストを用いつつ、実態に合わない部分は適宜修正を行う。
• SlackやNotion、各種SaaSのログを活用した「書面監査」「データ監査」の実施。
• 発見事項に対し、現場と対話しながら、実現可能な改善策を合意形成する。

◼︎J-SOX（内部統制報告制度）の評価・メンテナンス

• 3点セット（業務記述書・フローチャート・RCM）のメンテナンス。事業や組織の変化に合わせてタイムリーに更新を行う。
• 整備状況評価（ToD）および運用状況評価（ToE）の実施、不備是正のリード。

◼︎対外対応（IPO審査・監査法人）

• 主幹事証券会社および監査法人からの質問・資料請求への対応。
• 指摘事項に対し、当社のビジネスモデルやリスクの重要性を踏まえ、論理的に説明・調整を行う。

1. 「SaaS×IoT×Fintech」という事業の多角性と監査の深み 単一のクラウドサービスを提供する一般的なSaaS企業とは異なり、hacomonoはハードウェア（IoT製品）の開発や、決済事業への進出など、事業領域を多角的に広げています。 そのため、ソフトウェアの監査だけでなく、製品開発、在庫管理、資金決済法対応など、多岐にわたる監査テーマを経験できます。 IPO準備期間だけでなく、上場後も次々と立ち上がる新規事業の監査に携われるため、知的好奇心が尽きることがなく、企業が大きく成長する中でのダイナミズムを感じられる環境です。

2. 経営直轄の「事業成長を後押しする内部監査」 3. リモートワーク企業ならではの監査メソッドの確立

◼︎以下の実務経験を両方お持ちの方 1. 事業会社等における内部監査の実務経験（目安3年以上・5年以上が好ましい）

• 監査計画の策定から実施、報告書作成、フォローアップまでを一貫して担当した経験。

2. 事業会社等におけるJ-SOX評価の実務経験（目安3年以上・5年以上が好ましい）

• 3点セット（業務記述書・フローチャート・RCM）の作成・修正、および整備・運用状況評価の実施経験。

◼︎テキストコミュニケーションによる業務遂行能力

• リモート環境において、Slackやドキュメント等のテキストベースで、正確な事実確認や論理的な報告ができるスキル。
• 必要な際はWEB会議等で補足しつつも、最終的な合意事項や証跡を文書で残せる几帳面さ。

◼︎ITリテラシー・ツール適応力

• Google Workspace、Slack、Notion等のクラウドツールを日常業務で支障なく操作できること。

◼︎ドキュメンテーション能力

• 業務フロー図や記述書を、自ら手を動かして作成・修正できる実務能力。

◼︎IT全般統制（ITGC）の評価経験（エンジニア部門と連携し、システム変更管理やアクセス権限管理等のモニタリングを実施した経験） ◼︎IPO準備企業における内部統制の実務経験 ◼︎CIA（公認内部監査人）、CISA（公認情報システム監査人）、USCPA等の有資格者 ◼︎ビジネスレベルの英語力（読み書き）、または海外拠点管理の経験（将来的な海外展開への備え）

私たちは「ウェルネスが広がる社会をつくる」をミッションに、ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供するバーティカルSaaS企業です。 https://www.hacomono.jp/

一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。

hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。

リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。

ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。

https://www.hacomono.jp/case/

新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は13,000店舗以上（2026年10月時点）に導入されています 。

業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。

• 一人ひとりが少しでも長く健康に過ごせる世界を目指して

増大する医療費に対し、予防医学の観点から注目を集めているフィットネス業界。健康意識の高まりから市場は緩やかに拡大していますが、人口に対する参加比率はわずか約3%と諸外国と比べても少ないのが現状です。

• 一つひとつの店舗が、より個性を発揮できるように

紙による入会手続き・クラウド化されていない顧客管理システムなどフィットネス業界のIT基盤はとてもレガシーな状態です。スタッフは事務作業に追われ、本来行うべき業務に集中できないため、サービスの質が下がり、ユーザー体験も向上しない。多くのフィットネスクラブはこのような課題を抱えています。

hacomonoにより、スタッフはお客様とのコミュニケーション時間を増やすことができる。ユーザー体験が向上することにより、フィットネスを楽しむ人が増え、社会課題解決の一助となる。レガシーな業界をテクノロジーの力でアップデートし、業界の新たなプラットフォームになることを目指しています。

• テクノロジーの力で、街に明るい未来と彩りを

私たちが目指すサービスはコモディティ化されたものではなく、エッジが効いてユーザー体験が高いものや海外の人が見ても驚くようなものです。価格や規模で競ってきた結果、クリエイティブやユーザー体験などは二の次になり、コモディティ化されたサービスや店鋪が日本中に溢れています。

誰でもできる仕事は機械に任せ、個性ある店舗・個性ある人の活躍の場を街に増やす。私たちの生活圏に魅力あふれる店舗が増えることで、街に彩りが与えられていく。街に明るい未来と彩りを。それがhacomonoの目指す世界です。

• テクノロジーの力で、スマートウェルネスな社会を目指して

ファイナンス面では、2023年に38.5億円の資金調達（シリーズC）、2025年1月に46億円の資金調達（シリーズD）を行い、これまでに累計120億円の資金調達を実施しております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000142.000021418.html

これまでの調達リリース 2020年8月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000021418.html 2021年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000021418.html 2022年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000052.000021418.html 2023年4月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000021418.html

全職種、原則フルリモートワークを実施しています。コミュニケーションツールとして、Slack や Notion、oVice などを用い、情報共有を意識しながら業務を進めています。 ※地方在住者の記事です。 「島でヤギを飼いながら、フルリモートで働いてます」SREエンジニア・大西時雨から見たhacomonoとは。 https://www.wantedly.com/companies/hacomono/post_articles/410101

フレキシブルタイムは5時00分から22時00分です。

毎日、その日の進捗や明日の予定などを日報として投稿する文化があります。日報の中には、今日実施したエクササイズの内容やランチなど、プライベートな内容を書く項目があり、社内のコミュニケーションに一役買っています。

毎月1回、全社OKRやKPIの進捗共有、代表からのメッセージ、新入社員の紹介等を行っています。

週に1回、オンラインで全社会議があります。重要指標や導入事例、機能アップデートの共有をしています。自己紹介 LT (ライトニングトーク) やビジネス部門、開発部門からのLTも開催されています。

入社いただいたメンバーに早期にご活躍いただけるよう、オンボーディングプランを整備しています。(隔週で 1on1 を実施 / hacomono 製品理解のための研修 / 商談やオンボーディング同席、など)

330名のチームで（2026年10月時点）、全員ニックネームで呼び合います。主体性高いメンバーが自由と責任の中でそれぞれの専門性を高め、クライアントやプロダクトに貢献していくカルチャーです。

【勤務地】東京

【本社所在地】東京都渋谷区神宮前2丁目34番17号 住友不動産原宿ビル5F